引 言 为总结经验，发挥先进典型的示范作用，进一步推动辖区上市公司提升回报投资者的意识和水平，在浙江证监局指导下，浙江上市公司协会开展了2024年度浙江辖区上市公司回报投资者行为评价工作。经综合评价，航民股份入选“2024年度浙江辖区回报投资者优秀实践案例”34家上市公司名单。 航民股份：专注民生需求 践行长期价值 浙江航民股份有限公司是一家与百姓生活息息相关的企业。从“穿”到“戴”，公司始终致力于满足人们对美好生活的向往。作为国内少数同时深耕纺织印染和黄金饰品双主业的企业，我们以“让衣着更舒适，让佩戴更漂亮”为使命，在传统行业中走出了一条特色发展之路。 经过多年发展，公司的印染布匹年产量已位居全国前三，“飞航”牌多种纤维混纺面料、高纺真面料及印花面料等在市场上享有较高的知名度，是国内外知名品牌合作供应商；在黄金饰品领域，公司的加工制造量同样位列全国前三，“航民首饰”被认定为中国驰名商标，是服务于全国黄金珠宝首饰行业主要品牌的供应商。这些成绩的取得，源于我们对主业的专注与坚守。 我们坚信，企业的发展，如沙漠中行走的骆驼，不追求一时风光，更看重长远发展。上市21年来，公司坚持与时俱进稳健经营，不断提升经营质量，营业收入年复合增长率13.3%，净利润年复合增长率15.6%，净资产收益率始终保持在10%以上，净利润现金含量年均达到1.3倍以上。这些数字背后，是我们对稳健经营理念的坚持。 我们谨记，规范运作是企业行稳致远的基石，是赢得投资者信任的根本保障。多年来，我们始终将规范运作作为企业发展的生命线，以规范求发展，以发展促规范。公司按照法律法规和监管要求，持续优化完善以公司章程为基础的法人治理结构、制度体系，促进规范运作，科学高效决策。按期完成董事会、董事会各专门委员会、经营管理层的换届选举，保证公司治理机构持续有效运转。强化公司控股股东、实际控制人、董监高等“关键少数”的履职担当，着力提升上市公司治理效能，充分保护公司和全体股东利益。 我们深知，作为上市公司，不仅要创造经济价值，更要履行社会责任。自2004年上市以来，连续21年现金分红，公司已累计分红31.91亿元，占累计净利润的37.52%，是IPO净募集资金58428万元的5.46倍；我们创造就业、贡献税收、回馈社会，作为纳税大户，公司上市后21年累计实缴税收66.41亿元。2021年和2024年两次回购注销股份近6000万股，不仅优化了股本结构，更向市场传递了公司对未来发展的坚定信心。公司控股股东自上市以来从未减持公司股票，并实施了8轮增持，合计增持8972万股，累计金额5.88亿元，超过IPO募集资金净额。我们用数字说话，以行动证明，诠释着对“共同富裕”理念的践行以及“与投资者共享发展成果”的承诺。 我们深谙，回报投资者，既要“分红”，也要“交心”。多渠道开展投资者沟通——公司通过电话热线、电子邮件、上证e互动等平台，采取股东大会、投资者说明会、接待来访、座谈交流等方式，全方位听取投资者意见建议，及时回应投资者诉求。常态化召开业绩说明会——确保公司董事长或总经理、财务负责人、董事会秘书、独立董事（至少一名）及相关人员参会，有效增进投资者对公司的认知和了解，提升资本市场认可度。高质量进行信息披露——坚持真实、准确、完整、公平、及时的信息披露原则，不断提升定期报告和临时公告编写质量，完善信息披露审核流程。公司已连续10年获得上交所信息披露A级评价。公司已连续十七次对外公开发布年度社会责任报告，以ESG为抓手，较为全面客观地反映公司在从事经营管理活动中，完善公司治理、环保低碳循环、履行社会责任方面的有关信息。 我们笃信，在百年变局加速演进的大背景下，保持战略定力尤为重要。当前，全球产业链重构加速演进，行业面临产能结构性过剩与同质化竞争的双重挑战，叠加全球贸易环境风险高企等不确定因素，企业经营压力持续加大。但值得关注的是，消费市场正经历深刻变革：新生代消费者对个性化、场景化产品的需求呈现指数级增长，情感共鸣与价值认同成为购买决策的关键因素，这为长期专注行业发展积淀的航民股份带来了转型升级的历史性机遇。面对消费升级与产业变革的新浪潮，公司正全面实施“高端化、智能化、绿色化、时尚化”转型升级战略。我们只要坚守“技术+品牌”双轮驱动的发展理念，传统制造企业完全能够构建起“硬科技×软价值”的新质生产力，在高质量发展的新时代焕发出更加蓬勃的生机活力。 展望未来，航民股份将始终秉持长期主义发展理念，以“稳健经营、持续创新、共享价值”为核心准则，在以下维度深化战略布局：坚守民生根基——持续优化供应链效率，保障高品质、高性价比的民生产品供给，让企业发展与社会福祉同频共振；强化股东回报——通过精细化运营、现金流优化和可持续的利润增长，保持分红政策的连续性和竞争力，让股东共享长期发展红利；构建信任资本——以透明治理、稳健财务和ESG实践为基石，打造资本市场的“确定性标杆”，成为机构投资者和个人股东信赖的“时间的朋友”；拓展价值生态——通过产业链协同、战略投资和创新孵化，培育第二增长曲线，确保企业在周期波动中保持韧性增长。我们深知，真正的企业价值不在于短期波动，而在于穿越周期的稳健成长。我们将以“利他共赢”的格局和“十年磨一剑”的定力，与所有利益相关方携手同行，共同书写高质量发展的长远篇章，向百年企业的目标坚定迈进。 来源：浙江上市公司协会

2025年1月19日下午1时30分，浙江航民实业集团有限公司在航民文化中心影剧院举行了2024年度总结表彰大会。参加大会的有：集团公司党委、董事会成员，集团公司先进工作者、各企业单位先进工作者及部分员工、村民代表等，大会由集团公司副总经理欧阳华主持。 集团公司党委副书记、总经理朱立民会议第一项议程，由集团公司党委副书记、总经理朱立民作题为“坚定战略自信，保持战略定力，在高质量发展中走好中国式现代化和共同富裕之路”的工作报告。 一、牢记总书记殷殷嘱托，航民经济社会在高质量发展中迈出坚实步伐 2024年航民创业45周年不忘初心，改革发展谋共富，航民股份上市20载使命如磐，勇力潮头谱新篇。 一年来，我们坚守实业，发展质效不断向好； 一年来，我们改革提升，结构优化成效明显； 一年来，我们创新突破，数智转型持续推进； 一年来，我们防控风险，可持续发展不断强化； 一年来，我们践行共富，社会事业全面进步。 二、坚定战略自信，保持战略定力，在传承基业中勇毅前行、担当作为 航民创业45年来，我们已经找到了一条既符合党和国家政策，又结合航民实际、符合群众意愿的具有时代特征和航民特色的发展路子。 45年的打拼，我们比以往任何时候都更有信心和底气。信心底气，来自中国的发展大势、航民的鲜明旗帜、航民的雄厚基业、航民的竞争优势和航民的坚实队伍。 我们要在传承基业中勇毅前行、担当作为，必须牢牢树立两大理念： 第一，时代告诉我们：变是永恒的不变。航民人必须把“终身学习”和“开放包容”作为个人成长的重中之重，这是传承航民基业的动力源泉。航民必须积极融入全球大市场，赢得发展主动权，这是航民基业长青的磐石。 第二，使命指引我们：航民没有集体的成功，就没有个人的成功。航民集体的成功为每一个干部职工搭建了人生出彩的舞台。个人担当是实现航民企业使命的关键力量。 三、心系职工村民所盼，在高质量发展中走好中国式现代化和共同富裕之路 2025年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚定战略自信，保持战略定力，在高质量发展中走好中国式现代化和共同富裕之路。 朱立民总经理要求大家在新的一年持埋头苦干、砥砺奋进，持续不断推进改革深化年、科技攻坚年、产业探索年、安居乐业年、乡村振兴年“五个年”行动，打造航民共建共享的“幸福港湾”。 坚定不移推进“改革深化年”行动 1 要在“改不改”上统一思想、提高站位； 要在“改什么”上补齐短板、加强弱项； 要在“怎么改”上守正创新、统筹兼顾。 创新有为推进“科技攻坚年”行动 2 打通科创链条，推进创新场景化； 坚持数实融合，推进新型工业化； 紧扣绿色科技，推进发展可持续。 大胆开放推进“产业探索年”行动 3 传统动能再提升，大胆转型谋发展； 开放前瞻再拓展，探索打造新引擎； 人才工作再加力，多措并举激活力。 温馨暖心推进“安居乐业年”行动 4 稳扎稳打，推进稳岗增收； 善作善成，办好民生事实； 用心用情，做好人文关怀。 科学合理推进“乡村振兴年”行动 5 弘扬向上精神，强化党建引领； 坚持共富共享，优化村庄品质； 聚焦乡风文明，厚植文化底蕴。 航民的信心底气凝聚着历史、精神和勇气，航民人的实干、担当和梦想照亮航民前进的步伐！ 会议第二项议程，现场表彰荣获2024年度集团公司经济效益特等奖的朱建庆，经济效益一等奖的朱顺康、施建华、朱岳斌、朱水虎、朱坚力、周国贤、沈松仁、徐虎根、沈利翔，经济效益二等奖的茹向阳和集团公司先进工作者，并向部分代表授奖。 表 彰 现 场经济效益贡献奖获得者集团公司先进工作者代表集团公司党委书记、董事长朱重庆会议第三项议程，由集团公司党委书记、董事长朱重庆作重要讲话。 朱重庆董事长讲话指出，面对日趋严峻复杂的外部形势，我们航民在2024年依然保持稳定健康发展态势，集团销售收入创下历史新高，上交国家的税收更多，发放给职工的工资不少，取得了成绩，捍卫了荣誉，彰显了集体企业、上市公司的担当作为。航民创业45年来，也多次遇到严峻的外部风险挑战，但每一轮危机都是航民成长的阶梯，我们一次次化危为机、勇立潮头、乘风破浪，在克难攻坚中不断发展壮大。知往鉴来，我们有信心、有实力应对当前面临的外部形势挑战；但也要增强忧患意识，做好打持久战的准备，持续抓好以下几个方面工作： 一要始终保持稳健发展，不与别人比快慢； 二要始终坚持自力更生，一切只能靠自己； 三要始终聚焦做强主业，咬定青山不放松；四要始终抓好队伍建设，筑巢引凤聚人才。 当前，我们有幸生逢太平盛世，生活在这样一个伟大的国家，遇上这样一个美好的时代，在这样一个风调雨顺的地区，有这样一份稳定的工作，我们一定要感到自我满足。 最后，朱重庆董事长号召大家一定要继续鼓足干劲加油干，努力完成集团下达的2025年经营目标和主要任务，在高质量发展中走好中国式现代化和共同富裕之路。

2024年7月15日，浙江航民集团2024年上半年度工作会议在航民宾馆一楼航宾厅召开。参加会议的有集团各企业副经理（总经理助理）、党支部委员以上干部、集团公司（股份公司）本部部门副经理以上干部、村两委班子成员和办公室主任、重点企业主办会计。 会议由集团公司副总经理高天相主持。 会议第一阶段,首先由集团下属16家企业总经理以及村委会和两个领导小组的负责人作交流发言，围绕“提质增效、改革提升、创新突破、数智融合、绿色安全”等方面，总结了各自企业上半年生产经营工作取得的成绩和存在的不足，并结合行业形势及企业实际，按照集团下达的2024年度生产经营计划和总体要求，提出完成全年经营目标的具体措施和设想打算。 朱立民总经理分析了当前面临的严峻复杂国际国内形势，充分肯定了航民上半年取得的成绩。要求大家不能忘记“吃苦耐劳，守正创新、谦虚诚信，共同富裕”的航民精神；也不能忘记一代又一代航民人的坚韧不拔、坚持不懈和坚守初心；更不能忘记做企业如逆水行舟，不进则退。 朱立民总经理对航民未来发展提出了意见和要求，要做到三个“进一步”和三个“再升级”。 （一）“进一步”深化改革，推动可持续发展，实现管理“再升级”。面对复杂多变的世界形势，想要实现可持续发展，必须坚持实事求是、与时俱进，进行“航民式改革”。 1.在改革内容上，践行“依法合规、严控风险”治企理念。要建立科学严密的依法治企的体制机制，要严格防范各类法律、财务、经营风险。 2.在改革原则上，遵循“公平、公正、合情、合理”八字方针。要建立健全交流机制和意见反馈渠道，要建立科学灵活且能激励员工的薪酬体系和绩效评估机制。 3.在改革方式上，坚持“先立后破，稳中求进，以进促稳”主基调。要坚持稳健谨慎的发展理念，也要敢于以进促稳，特别是在“进”的方向上要加力蓄势谋划。 (二)“进一步”加强创新，培育新质生产力，实现效益“再升级”。要树立抓创新就是抓效益的观念，谋创新就是谋未来的理念，积极培育新质生产力，加快推进新型工业化。 1.勇闯“攻坚区”，以“技术升级”撬动“产业升级”，通过“全面创新”实现“市场突围”。航民要成为百年企业，必须不断加大研发投入，在技术上、产品上不断精益求精，不断实现突破；也要对整个生产经营的各个环节和流程进行全面创新，以点带面，形成行业内的竞争优势。 2.走出“舒延区”，探索人工智能赋能航民产业发展。要更主动地去接触、拥抱人工智能，积极探索有力举措，实现 AI与航民经济完美融合，催生“AI+新制造”的模式，加快形成新动能。 3.打造“学习区”，倡导终生学习，持续营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。要持续招引和培养更多德才兼备、爱学习、懂经营、善管理、会创新的人才；要持续推动学习培训、技术升级、人才引进的良性循环，加快完善激励和保护创新的制度体系建设，加快完善包容创新的文化环境营造。 (三)“进一步”扩大开放，形成国际化视野，实现发展“再升级”。 1、思维的国际化视野。要打破思维的藩篱，坚决破除因循守旧，多出去外面学习考察交流；要把视野打开，坚定走出去，持续学进来。 2、市场的国际化视野。要以全球化的角度，因时因地不断重构我们的创新链、产业链、供应链；通过积极参与国际国内市场竞争来不断提升自身的竞争力和品牌影响力。 3、合作的国际化视野。以长远的战略眼光、以国际化的视野来探索资本、技术、管理、商业、团队等全方面的最佳合作模式。以合作增动能，以合作破瓶颈，以合作促发展。 朱立民总经理号召大家牢记过去的辉煌，审视当下的不足，秉持从“零”出发的心态，以当仁不让、舍我其谁的激情全力续写传奇，重返巅峰，勇敢地去创造新的历史，开创“中国航民”更加美好的明天！ 会议第二阶段，集团朱重庆董事长首先点评了16家企业总经理以及村委会和两个领导小组的负责人发言，认为都比较客观，既能对取得的成绩保持谦虚谨慎，也能直面问题不回避。希望各单位能坚持问题导向，勤于学习思考，对照各自单位情况抓落实，从其他兄弟单位的发言中吸取有益的经验，取长补短、再接再厉、更上一层楼。 朱重庆董事长分析了集团上半年的经营情况：虽然外部风险挑战加大，但通过大家的共同努力，航民总体表现稳中有进，可谓来之不易。通报了集团公司上半年统筹安排和推进的一些工作，包括稳步推进新项目，处置低小微企业资产，做好环保和安全保障工作，抓好党建和村庄建设等。 朱重庆董事长接着分析了国内外经济形势，认为受国际地缘政治冲突加剧，国内房地产、股市调整下跌等影响，当前的经济困局可能会持续较长时间。要求大家认清形势变化，增强忧患意识，做好持久战的准备，做好长远打算；要进一步提高抗风险能力，坚持底线思维和极限思维，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，始终坚持自力更生、自强不息，把航民发展进步的命运牢牢掌握在自己手中。 坚持自力更生，不等不靠。即使形势不好，也要保持强大的内心，永不放弃希望，努力生存发展。要珍惜现在的岗位，珍惜现在的平台。 坚持自力更生、埋头苦干。要专心致志于自己从事的行业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，不屈服于任何困难，坚持不懈；要满怀热情，全力以赴，聚精会神，埋头干好眼前的工作。 坚持自力更生、抱团取暖。要抱团取暖，而不要相互恶性竞争；要相互学习提升，分享先进经验；要持续增强印染、热电、水处理、物流、印染机械等上下游协同效应。 在形势复杂、困难增多的情况下，朱重庆董事长要求各企业在下半年增强忧患意识，拿出顽强拼搏的奋斗精神，埋头苦干，再接再厉，全力以赴完成年度集团下达的经营计划目标，重点抓好以下工作： （一）狠抓业务营销促效益。要发扬“四千”精神，主动出击广撒网、国内国际相结合、线上线下齐发力；要深入了解市场需求新趋势，切实摸清客户需求点，努力提供符合客户个性化需求的产品与服务，用心与客户建立良好的长期战略合作关系。 （二）狠抓精细管理提质量。要把“精细化”理念根植到航民的产品和管理之中，把产品做精、把管理做细、把质量做优；要以新质生产力赋能传统产业转型提质升级，坚定数智融合，逐步应用数字化和智能化技术改造各个生产环节。 （三）狠抓队伍建设谋发展。要训练一支强有力的供销人才队伍，训练一支善于创新的技术人才队伍，训练一支精益求精的技能操作队伍，更要牢牢抓住企业经理人这个“关键少数”，着力打造政治强、本领强、意志强的“三强”干部队伍。 （四）狠抓风险管控保生存。要全面提升防范化解重大风险能力水平，筑牢依法合规经营底线。严格落实集团规章制度，严守财经纪律；加强现金流管控，严格控制应收账款和预付账款,完善印章管理和合同管理，确保资金、财产安全。 此外，要稳步推进在建项目和村庄建设。 最后，朱重庆董事长要求大家赓续航民精神，增强道路自信，鼓足干劲、发愤图强、团结奋斗，依靠集团上下共同努力，争取全面完成集团下达的年度目标任务，坚定推进航民高质量发展崭新征程。

为深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，严格落实中共中央办公厅《关于在全党开展党纪学习教育的通知》，激励引导广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，做到言有所戒、行有所止，切实依法治企、廉洁用权，进一步将党纪学习教育成果转化为推动集团高质量发展的动力，7月12日下午，航民集团党委组织开展了党纪党规专题学习，各党组织班子成员、集团部门负责人和下属企业、单位主要经营管理人员共八十余人参加，集团党委副书记、总经理朱立民出席并讲话。 本次活动通过实地参观+专题培训相结合的形式开展。一行人首先前往浙江省法纪教育基地参观学习，聆听了各类典型案例，了解了不同领域、不同职务人员违纪违法的主要特点，看到了“贪腐一念间，荣辱两重天”的悬殊境遇。让人感触颇多，党员干部纷纷表示心灵上受到了强烈的震撼，思想上得到了深刻的洗礼。 现场参观 实地参观后，一行人回到集团公司继续参加专题培训。集团党委特别邀请萧山区委党校常务副校长顾华铭给大家宣讲纪法。顾校长围绕党纪学习教育的重大意义、学习《纪律处分条例》的主要内容以及如何贯彻落实等三方面，通过列举典型案例，给大家上了一堂意义深刻且接地气的纪法课。 会场培训 集团党委副书记、总经理朱立民作重要讲话。他指出，7月12日对航民来说是具有特殊意义的一天，二十年前的今天，时任浙江省委书记的习近平同志视察航民，让我们备受鼓舞，信心满满。视察航民后的第三天，也就是2004年7月15日，习近平同志在全省推进党风廉政建设电视电话会议上代表浙江省委常委，向全省人民公开作出廉政承诺，并给领导干部细算了“三笔账”，即“经济账”、“法纪账”、“良心账”。二十年后的今天，我们组织开展党纪党规专题学习，是循迹溯源学思想，是感恩奋进促践行。 领导讲话 朱立民要求，要算清我们自己的“三笔账”，守住底线，不越红线，珍惜身份荣誉，权衡利弊得失，真正当好“四种人”：一是当好政治过硬、头脑清醒的明白之人；二是当好守正创新、依法治企的实干之人；三是当好廉洁修身、自我革命的带头之人；四是当好选人用人、守住基业的有心之人。朱立民最后强调，作为一名党员，特别是作为航民的“关键少数”，不论是本村人，还是非本村人，都要为建设新时代的新航民献计出力，认真分析本企业、本单位、本部门形势，全面推进从严治党，正确处理好坚持原则和善于团结的关系，在习近平法治思想的指引下，再创佳绩，再立新功，共同推进航民高质量发展，共同建设航民的和美家园。