要闻 11月12日下午，上海市长宁区企业联合会、企业家协会会长张连城率长宁区企业家一行20人，在杭州市“三会”常务副会长兼秘书长李强煜、副秘书长朱如江和高锦耀等人陪同下，参观了航民百泰首饰营业大厅、生产车间和航民集团展示厅。集团董事长朱重庆对来访领导和企业家表示热烈欢迎，并在集团公司一楼会议室举行了亲切的座谈会，讲述航民发展历史，分享航民发展经验。来访嘉宾均对航民发展给予积极评价，张连城会长表示长宁与航民渊源深厚，对航民壮大集体经济、实现共同富裕表示高度认可。 座谈会现场来访嘉宾参观航民百泰首饰营业大厅和生产车间 来访嘉宾参观航民实业集团展示厅

为认真落实集团公司党委书记、董事长朱重庆在航民党史学习教育动员部署会上的讲话精神，按照党委副书记、总经理朱立民提出的“双结合”要求，集团党委于11月11日开展了第四批“学党史、忆村史、明企业史”现场学习打卡活动，来自集团所属各支部的三十余名党员和员工代表参加。 本次活动邀请集团原党委委员、航民非织造布公司总经理朱德泉为大家上党课。朱总从什么是初心开始，通过鲜活的事例、详实的数据，对曾经的苦难和如今的美好作了鲜明对比，详细阐述了共同富裕的科学内涵，生动讲述了以朱重庆董事长为核心的航民领导班子坚守初心、坚持走共同富裕道路的感人事迹，剖析了航民成功的深厚基础和深层逻辑，给大家上了一堂生动、接地气的思想洗礼课。 参观学习 开拓视野 随后，大家一同参观了集团展厅、航民达美公司、航民非织造布公司、航民百泰公司和航民文化中心。此次除印染企业打卡点调整为达美公司外，其他点均未变。 活动图集 活动结束后，大家纷纷表示：参加这个活动很有意义，能切身感受到作为航民人的荣誉感和幸福感，同时还促进了兄弟单位之间的学习与交流，获益匪浅。据悉，“学党史、忆村史、明企业史”现场学习打卡活动已组织四批，将在下个月迎来最后一批。新打卡点简介 杭州航民达美染整有限公司是浙江航民股份有限公司控股子公司，始建于1991年10月，是中外合资企业，前身为萧山色织整理厂。目前拥有总资产7.8亿元，员工2200余人，占地面积15万平方米。公司汇集了国际、国内一流的印染水洗及整理设备，主要经营各类化纤、混纺、全棉的针织、梭织面料的印花、染色及后整理加工，年加工能力3.5亿米。公司通过了ISO质量、环境、职业健康、能源等四体系管理认证，BLUESIGN和OEKO-STEP认证。是浙江省高新技术企业，“萧山区十一五时期”十佳民外合作企业，杭州市外贸出口“金龙奖”，杭州市文明单位。公司拥有杭州市技术研发中心，国家CNAS实验室认证，有多个产品获得OEKO-TEX STANDARD 100和BLUESIGN绿色纺织品认证。航民达美公司长期致力于染整行业的技术创新与研发生产，结合自身的特点和对行业痛点的认识，近年来不断推行数字化建设，从设定目标、建立架构开始，到如今的1+2+N数字改革创新实践过程，通过积极摸索规律、善于总结经验、坚持循序渐进，实现了企业五大核心部门高效、智能、绿色、安全的总目标，为传统企业的可持续发展探索新出路。达美公司的数字创新改革实践既为企业找到了一条适合自己的发展道路，又在经济效益和社会效益方面实现了双赢。

铭记百年党史 续写共富华章 航民集团党史知识竞赛 为推进党史学习教育走深走实，进一步激发职工村民爱党爱国爱航民的深厚情怀，集团党委于11月1日下午在航民田园广场举行了主题为“铭记百年党史 续写共富华章”的党史知识竞赛活动。 杭州市委党校教育长、教授高国舫、瓜沥镇党委委员沈钊梁、集团党委副书记、总经理朱立民参加。 航民集团党委副书记、总经理朱立民致辞 朱立民指出，在党的百年华诞，在收获的季节，在丰收的稻浪田园，来一场学习收获的检验，应时应景，意义非凡。这次活动，是检阅也是展示，是学习也是再次动员。全体共产党员和职工群众要以此次党史知识竞赛为契机，大力弘扬伟大建党精神，做到对党忠诚、实事求是、勇于担当、善于作为、坚持原则、敢于斗争、严守规矩、不逾底线、勤学苦练、增强本领、守正创新，力争在工作能力上有更大提升，在工作方法上有更优创新，在工作实效上有更多作为，为瓜沥的高质量发展贡献智慧力量，为续写航民共同富裕的华美篇章不懈奋斗。 竞赛现场 本次知识竞赛由集团党委所属的14个直属党组织均组队参加，每个代表队3名选手。 竞赛分为预赛和决赛两个阶段进行，根据预赛答题后的得分取前六名进入决赛。竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题，内容以中国共产党党史为主，还涵盖新中国史、改革开放史以及社会主义发展史等。 参赛选手们前期准备充分，现场答题时沉着冷静，预赛和决赛环节中均出现了难分伯仲的情况，选手们机智应战，你追我赶，毫不示弱。 评委还对题目中所涉及到的史实进行了深入解读，拓展了大家的知识面，增强了党史的吸引力。 现场观众在互动答题环节中也表现得非常踊跃，整场竞赛超燃超有趣。 颁奖现场 经过两个多小时的激烈角逐，最终航民村三农党总支摘得桂冠，达美公司党支部和美时达公司党支部荣获二等奖, 航民热电党支部、集团总部党总支和航民百泰党支部荣获三等奖。 十分有意思的活动 党史知识竞赛在全体人员“没有共产党就没有新中国”的歌声中落下帷幕。 此次竞赛活动既有党员的积极参与，也有职工群众的热情投入，让“全民学党史、坚定信念跟党走”在航民真正得到了落实落地落细。

“您好，请问沈飞在吗？ 我找沈飞，感谢他救了我妈一命。” 9月13日一大早， 家住东恩村桂花苑的高国明拿着一面锦旗，兴冲冲地来到航民集团，向勇救落水老人的沈飞致谢。 事情要追溯到9月8日早晨7时许，刚刚起床的沈飞听到桂花苑以东的方千娄直河边传来路人的叫喊声，匆忙跑近一看，发现河面上一名老人头部浮在水面上挣扎。情急之下，沈飞不顾个人安危，将落水老人救起并送回老人家中，由于施救及时，老人不久便恢复了知觉，并及时被送往医院。原来，事发当时，老人在河边洗水桶，不慎跌落水中。由于年岁已高，加上早晨路过的行人不多，掉下水后不多久便连大声呼救的力气都没有，头部在水面上时沉时浮，情况非常危险。“要是再晚两分钟，我和我妈有可能就天人永隔了！”高国明十分感激地和沈飞说道。面对高国明的感谢，沈飞只是笑着说：“人没事就好，这不算什么。我在救老人的时候，当时还有两个陌生男的也已经从对岸游过来帮忙了。我觉得面对这种情况，救人是一种本能的选择。”如果说， 危急时刻救人是本能， 那么24年坚持不懈的无偿献血， 就是藏在骨子里的善良和品德。 1998年，沈飞在去杭州办事的途中，偶遇献血车，体验了人生第一次无偿献血。“看着红红的血液往外流的时候，心里想到的是我的血能帮助到其他人，就觉得非常有意义，所以这些年都一直在坚持献血。”沈飞用最朴实的语言诉说着温暖的真情。现在，沈飞已获得“全国无偿献血奉献奖铜奖”称号。 品德高尚、为人忠厚、和睦友善……在航民集团办公楼里，说起沈飞，很多人都翘起大拇指。从2003年加入航民集团至今，他用见义勇为、无私奉献、助人为乐、兢兢业业赢得了大家对他的尊重和好评，他是集团连续多年评选出的优秀员工，用不凡的举动在平凡的人生中划出一道道灿烂的光！ 善良是一束光， 让世界变得温暖和美好！ 让我们为沈飞的善良点赞！ 转载自：浙江瓜沥

“萧山日报”头版头条报道航民村 在瓜沥镇航民村，共同富裕不是天上的月亮“看得见摸不着”，而是温暖的阳光照进每家每户的现实里。航民村，家家都是富裕户，全生命周期福利保障，让航民人提前感受到了什么叫“无后顾之忧”。 航民的共富实践，走的是一条什么路？航民当家人朱重庆很少去总结，但他和航民人坚持——向前走，已经走了40多年，还要继续走下去。 做大“蛋糕”才是硬道理 曾经的航民村是一个穷村，人均不到半亩田，村民们靠着微薄的农耕收入，常常连基本温饱都成问题。改革开放后，航民人开始探寻摆脱贫困的出路。1979年底，航民人拿出村集体全部积累6万元，壮着胆子借款6万元，办起了村里第一家集体企业——萧山漂染厂，由朱重庆任厂长。 航民村的振兴，即源于此。1980年底，漂染厂投产第一年便获净利14万元，不仅连本带息收回投资，还多出了2万元。此时，“共同富裕”的理念，已经在航民扎下了根。“有了这笔盈余，我们首先就想到了分红，分给4个生产队各5000元。我们办企业的目的，就是要带领大家共同富裕。”朱重庆说。到1982年，漂染厂利润突破100万元，航民村成为萧山第一个“百万富翁村”。 此后的四十余年里，航民村不断壮大集体经济，逐步形成了以印染、黄金饰品、热电为“主引擎”，纺织、现代农业、宾馆、物流、房地产等横跨一二三产多门类发展的经济体系，打造出一个资产收入超百亿的现代化企业集团。 尽管产业在不断变革，但“发展集体经济，坚持共同富裕”，成为航民亘古不变的发展定律。“要共同富裕，做大‘蛋糕’是基础，这个基础来自于发展集体经济。”朱重庆目光坚定地说，“我始终认为，在一个村里，能创新创业的人总是少数，大多数人要靠带的，如果把集体企业简单转制给个人，那么大多数人的生活水平要上去就难一些。所以，在航民村的村域土地上只有‘清一色’的集体企业，办企业的目的是要让村民人人受益，这是航民实现共同富裕的路径。” 稳步发展是朱重庆的原则。“我一直听老年人讲，‘冷，冷在风里；穷，穷在债里’，所以我一直坚持航民不负债、少负债，有多少能力办多少事。”一直以来，朱重庆坚持办企业稳扎稳打，“现在社会发展瞬息万变，企业今后赚多少钱都说不准，关键是做好当下。” 去年，航民集团在疫情影响下依然保持稳中有进的发展态势，今年上半年发展势头也不错。朱重庆估计，今年集团产值在150亿元左右，利润10亿元左右，上交国家税收5.5亿元左右，基本恢复疫情前水平。 “蛋糕”做大更要保鲜 随着企业规模壮大和市场竞争加剧，航民转型升级的脚步未曾停下。“要让共同富裕的道路越走越宽，不仅要继续做大‘蛋糕’，还要想办法让‘蛋糕’保鲜，保持企业和村庄的长效发展。” 朱重庆介绍，在企业发展方面，由于航民的主业印染行业受到发展约束，这些年，航民一方面持续加大原有产业的新产品开发力度，提高产品档次与附加值，另一方面，努力开拓新兴产业，发展总部经济，开展金融投资，多条腿走路。此外，打造城市化工厂和数字化工厂，是航民当前的发展重心。朱重庆表示，航民通过提升污水、烟气等处理能力，着力改变工厂面貌，打造适合在城市中生存的城市化工厂。同时，积极顺应数字化改革潮流，试点推行企业数字车间，在减少用工、提高劳动生产力上动脑筋。 至于村庄建设方面，曾经作为全省新农村建设示范村的航民，也在积极与时俱进。今年，航民的重点就是打造未来村庄，“现在具体规划方案已经确定，计划春节前完成70%的建设进度，在未来乡村建设中，将进一步提升航民的全域环境、美化村民的家庭庭院、丰富大家的精神文化生活，到时候村里要建成村史馆，田园广场里还要建智慧跑道……”描绘这些场景的时候，68岁的朱重庆非常兴奋。 记者手记：与朱重庆的交谈，特别接地气。 质朴的语言正如他质朴的外貌、质朴的表情，表达朴素的哲理。要分“蛋糕”，先得有“蛋糕”。要多分“蛋糕”，得做大“蛋糕”。浅显的道理，说说容易做起来难，朱重庆一直在不断实践。 在实现共同富裕的道路上，航民和这个领头人一样，认定朴素的道理，埋头实干。但这种实干又天然地带着“超前意识”。从产权改革到未来村庄，我们似乎能捕捉到航民与时代共进的律动，也特别欣赏“让蛋糕保鲜”的理念。是的，时代在进步，社会在发展，今天的大“蛋糕”，明天未必是抢手货。与时俱进，才不会掉队。 在未来乡村的赛道上，航民村又一次站在了新的起跑线上。做共同富裕的引领者，这个赛程只有起点，没有终点。 （转载自：萧山日报）

“萧山日报”第3版报道航民集团总经理-朱立民 航民集团总经理朱立民 杭州航民百泰首饰有限公司 车间生产线 工商联点评： “当今社会，科技发展日新月异、一日千里，在新互联网时代，面对市场的瞬息万变，如何把准时代脉搏、跟上市场的步伐不掉队，对我们这种传统的老牌企业来说，是一个比较大的考验。”这是浙江航民实业集团有限公司“二代掌舵人”朱立民对企业经营的思考。 要敢于思变，更要保证稳健。和一般敢冒险、爱追赶潮流的“创二代”不同，朱立民肩上担着的是整个村庄的发展和未来，因此在企业决策中他继承了父亲大稳健的风格。同时作为年轻的企业家，朱立民对时代发展的方向十分敏锐，在不影响大局的情形下，谨慎探索着新发展领域。“对于新的行业新的业态，我们会派出小分队去冲一冲，如果成功了，可能企业就有一个新的产业发展方向。即使失败了，损失也很小，不影响整个企业的发展。” 这是一个低调务实的青年人，也是一个敢创新、爱思考的新一代企业家。他接过父亲手中的指挥棒，继承了父亲为公为民的精神，也担上了父亲肩头沉重的责任——要带领全体村民职工走向更高水平的共同富裕。在传承与发展中，他赋予了航民集团更年轻、更有魄力的气质，也将带着企业走向更光辉的未来。 不忘“立党为公忠诚为民”初心 “二代掌舵人”朱立民从基层做起 航民村，一个坐落在萧山航坞山下的下村庄，占地面积约一平方公里，人口1200余人。在村党委书记朱重庆的带领下，航民人借着改革开放的春风，以6万元的农业积累起家，创办萧山漂染厂，从无到有，从小到大，把一个手工小作坊发展成资产收入超百亿元的现代化企业集团，把一个贫穷落后的小山村嬗变为中国经济十强村，走出了一条“充分就业+按劳按资分配+社会福利”，具有航民特色的共同富裕之路。 “航民之所以能创业成功，主要是赶上了一个好时代。当时恰逢改革开放初期，航民顺应潮流，紧抓机遇，才有机会在市场中有一些经济方面的尝试。”朱立民提到：“我父亲是一个讲政治的人，一切以公家利益为考虑，曾经就有不少领导和村民评价：朱重庆不愧为优秀的村书记。从他身上，我看到了作为一名优秀共产党员应该具备的品质。” 朱重庆当年为儿子起名“立民”，大概也有希望他未来能学有所成、立足航民、立起航民，为村庄做贡献的想法。 作为一个“创二代”，朱立民没有空降到管理层，他选择了从基层做起。2003年，朱立民大学毕业，进入集团下属的印染企业的化验室技术科，熟悉业务流程，成了一名普通的企业职员。第二年，朱立民主动请缨调去了更累的部门，天天在外面忙着跑业务。第三年，朱立民被调去了上海办事处，一年后回到了下属企业的审计部门，进入集团投资部。在年复一年的工作积累中，朱立民当上了集团团委书记，之后被提拔为织造分公司经理，然后再到集团的副总，现在是集团的总经理，每一步都走得很扎实。 要想顺利成为集团二代掌舵人，对朱立民来说，并不是一件轻松事。朱重庆曾经在干部大会上提到：“我自身哪怕有八分能力，也可以干十分事情，因为这几十年来大家都对我很信任，决策落实下去执行力很强。任何准备要接我班的人，至少要十二分的能力，才能做到十分的事情，也才能真正打消大家的质疑，让人信服。” 朱立民继承了父亲的企业经营精神——稳健。他说：“1999年的时候，集团把一部分股权量化给全体村民以及一些管理骨干，走集体经济道路已经深入航民人心，大家都认可这个制度。我们目前也还是村集体控股的集团，所以任何掌舵人，在企业经营当中就会更多地考虑一些风险问题。在‘稳’字上，我跟父亲的理念是一样的。可能就是对新事物的一些接纳上，包括一些对外的投资上，我可能会比他更快、更激进一点。” 朱立民举例说明自己的“激进”，在不影响大局的前提下，对于新行业新业态，以小分队的形式去冲一冲，如果成功了，就是一个新的产业方向，即使失败了也不会影响到集团发展。 探索数智化改造 坚持与时代同频共振 社会发展日新月异，科学技术发展一日千里，传统企业如何顺应潮流、把准方向、保持竞争力，在激荡的市场洪流中牢牢站稳脚跟？这是时代向每一个企业家抛出的问题。 朱立民也深有体会，“在当今社会办企业，不进则是退，慢进也是退。航民集团发展40年多来，基础实力还是比较深厚的，但是一旦新技术、新机遇没有抓住，可能就会慢慢落后。” 他认为，解决这个问题的关键在于人。企业竞争最终是人的竞争，企业能够发展到哪一步，靠的是人才。航民集团目前也在大力推进人才建设，一方面积极引进人才，另一方面加快培养企业内部的年轻干部，要在实践中锻炼人才，也要重视“老中青传帮带”，让他们快速地成长。 对于如今省市区提出的产业数字化改革，朱立民认为企业应该积极响应号召，“要顺应时代潮流，不走一定是被市场抛弃。我们现在也有两家企业，在探索自动化和数字化的道路上小步在走，未来我们速度还要加快。从去年开始，两家企业一起在探索、设计智能化生产改造方案，希望能通过技术革新实现降低成本、提高效率的目标。” 根据朱立民的理解，制造企业的数字化改造，一个是数据分析功能，通过对生产数据的及时收集分析，来直观体现生产工艺、流程、能耗等情况。一个是指导生产功能，在数据分析研判的基础上，可以不断优化生产环节和流程，让资源配置更加合理。还有一个是通过设备改造，比如立体仓库的改造、AGV小车或者机械手臂，来做流程的串接，提高生产效率等。 “我们也在往智能工厂或者是智能车间、数字工厂、数字车间这方面考虑。”他说，“通过数字化智能化改造，确实能够降低用工量，改善车间生产环境，降低工人的劳动强度。我觉得这条路我们肯定要走，作为企业来说，在时代的变革中，一定要做好自身的优化。” 对于企业未来的发展，朱立民表示，将通过不断吸纳人才、智能化改造，持续提升企业的创新能力，坚持主业，做大做强。作为年轻一代的企业家、航民集团新一代的“掌舵人”，他说：“我们要有一个开放的心态和宽广的胸怀，积极接触新的商业业态和思路，及时跟进新的行业技术，只有不停地学习，才能够跟上这个时代的步伐，让企业保持持久的活力和生命力，在市场竞争中站稳脚跟。” （转载自：萧山日报）